Pojok Akuntansi

Ketika bisnis mulai melakukan difersifikasi, para manajernya mencoba membantu para manajer yang bertanggungjawab langsung mengahadapi tantangan dalam mengelola kebutuhan sumber daya dari bisnis yang beragam serta masing-masing misi strategisnya, terutama pada masa terbatasnya persediaan sumber daya. Menanggapi tantangan ini, Boston Counsulting Grup (BCG) memenlopori manajer untuk menyeimbangkan arus kas diantara bisnis-bisnis yang beragam sekaligus mengidentifikasi tujuan strategis dasar mereka dalam keseluruhan portofolio tersebut. Matriks Pertumbuhan Pangsa Pasar BCG Para manajer yang menggunakan matriks BCG memplot setiap bisnis perusahaan beserta tingkat pertumbuhan pasar dan kompetitif relative. Tingkat pertumbuhan pasar ( market growth rate) merupakan proyeksi tingkat pertumbuhan penjualan untuk pasar yang dilayani oleh suatu bisnis.   Tingkat pertumbuhan ini berfungsi sebagai indicator daya tarik relative dari pasar yang dilayani oleh setiap bisnis dalam portofolio ...

Berikut ini merupakan cakupan pelaksanaan tugas audit internal secara penuh perdasarkan hasil studi CFIA: Menjaga hubungan dan komunikasi yang baik di dalam orgaisasi. Menentukan risiko-risiko yang dihadapi saat ini dan di masa yang akan dating. Berbagia keahlian, pengetahuna dan ide-ide. Mengembangkan pemahaman di organisasi menyangkut risiko dan control. Memfasilitasi pengadopsian dan penerapan control self-assessment. Tahun 1996, IIA memulai program penyusunan kerangka kerja global yang dimulai denga perumusan definisi audit internah “audit internal adalah suatu proses yang dengan organisasi memperoleh keyakinan bahwa risiko yang dihadapi telah dipahami dan dikelola dengan layak dalam konteks perubahan yang dinamis.”   Dari definisi di atas dapat di jelaskan lebih lanjut bahwa kompetensi menjadi hal yang mutlak karena hal ini berkitan dengan pemanfaatan pengetahuan, keahlian dan perilaku dalam bekerja, sehingga dirasa perlu adanya standar kompetensi....