Penentuan Biaya Siklus Hidup




Penentuan Biaya Siklus Hidup

Penentuan biaya siklus hidup yang memberikan perspektif jangka panjang karena mempertimbangkan siklus hidup selurh biaya produk atau jasa.Oleh karena itu pembiayaan ini memberikan perspektif yang lebih lengkap dari biaya produk dan peluang laba produk atau jasa.Metode manajemen biaya memiliki kecenderungan untuk berfokus hanya memiliki kecenderungan untuk berfokus hanya pada biaya produksi, biaya hulu dan hilir menunjukkan sebuah porsi yang signifikan dari biaya siklus hidup total, khususnya pada industri tertentu

Pentingnya Desain
Faktor sukses yang penting pada tahap desain adalah
1.   Penghematan biaya pemasaran.
2.   Menentukan biaya jasa yang diharapkan
3.   Menekan pengaruh lingkungan produk
4.   Meningkatkan kemudahan Produksi
5.   Proses perencanaan dan desain

Penetapan Harga Strategis Menggunakan Siklus Hidup Produk

Akuntan manajemen terlibat dalam ketiga situasi harga
1.      Keputusan pesanan khusus dimana suatu peluang penjualan tidak berulang muncul, dan harga yang tepat didasarkan pada analisis biaya relevan dan analisis strategi
2.      Penentuan biaya berdasarkan target dimana perusahaan menghadapi sebuah harga pasar untuk menentukan bagaimana untuk mencapai tingkat biaya yang diperlukan untuk membuat keuntungan menggunakan desain prodeuk dan kaizen.
3.      Pengambilan keputusan harga-yang tidak melibatkan pesanan khusus atau harga yang ditentukan pasar-.

Penetapan Harga Menggunakan Siklus Hidup Biaya

Penetapan harga berbasis biaya adalah pendekatan umum untuk perusahaan manufaktur dan jasa.Mereka adalah yang bersaing pada informasi biaya yang menggunakan kepemimpinan biaya untuk meningkatkan efisiensi operasional untuk menurunkan biaya dan harga.Harga ditetapkan oleh produsen yang paling efisien:perusahaan yang paling mampu menekan biaya.Pendekatan yang lain adalah untuk membangun hubunagn dengan pelanggan secara jangka panjang dengan memanfaatkan penetapan harga berbasis nilai dimana penetapan harga didasarkan untuk memenuhi kebutuhan pelanggan.

Sejumlah faktor strategi musiman, siklik,ekonomi dan faktor strategis lainnya yang memengaruhi kebijakan penentapan harga dari perusahaan, dan informasi biaya, hanyalah titik awal dari penetapan harga.Informasi biaya untuk penetapan harga pada umunya didasarkan pada salah-satu dari 4 metode yang ada:(1) biaya produksi penuh ditambah kenaikan harga (2) biaya siklus hidup ditambah kenaikan harga (3)biaya penuh dan persentase batas kotor yang diinginkan dan (4) biaya penuh ditambah pengembalian aset yang diinginkan.

Biaya Produksi Penuh Ditambah Kenaikan Harga
Dalam metode ini perusahaan menentukan biaya produksi penuh(total biaya tidak tetap dan biaya produksi tetap) dan menerapkan persentase kenaikan harga untuk menutup biaya operasional lainnya ditambah keuntungan.Persentase kenaikan harga bisa ditentukan oleh praktik industri, penilaian atau tingkat keuntungan yang diinginkan.

Biaya Siklus Hidup Ditambah Kenaikan Harga
Pendekatan siklus hidup pada penetapan harga menggunakan biaya siklus hidup penuh, daripada hanya menggunakan biaya produksi.
Harga = Biaya siklus hidup total x kenaikan Biaya
Pendekatan siklus hidup memiliki kelebihan, yaitu bahwa semua biaya disertakan, sehingga persentase kenaikan harga dapat secara langsung memenuhi tingkat laba yang diinginkan.Baik pendekatan biaya produksi penuh dan biaya siklus hidup, sudah biasa digunakan secara umum.

Biaya penuh dan Persentase Margin Bruto yang Diinginkan
Dalam variasi ini, harga ditentukan sehingga persentase margin bruto yang diinginkan dapat tercapai.
Harga = Biaya siklus hidup penuh dibagi (1 – Persentase Batas siklus hidup yang diinginkan )

Biaya penuh ditambah Pengembalian Aset yang diinginkan
Pendekatan umum untuk penetapan harga lainnya adalah dengan mengatur harga untuk mencapai pengembalian aset yang diinginkan.
Siklus Kenaikan Harga = Keuntungan sebelum dikenakan pajak yang diinginkan dibagi dengan biaya siklus hidup dari penjualan yang diperkirakan.

Penetapan Harga Strategis untuk Tahap-tahap pada Siklus Hidup Penjualan
Penetapan harga strategis bergantung pada posisi produk atau jasa dalam siklus hidup penjualan.Ketika siklus hidup penjualan menjadi lebih pendek, analisis siklus penjualan menjadi lebih penting.

Berikut adalah tahapan dari siklus hidup penjualan
1.   Tahap 1 :Pengenalan.Melibatkan sedikit persaingan, dan penjualan naik perlahan-lahan ketika pelanggan sadar akan adanya produk atau jasa yang baru
2.   Tahap 2 :Pertumbuhan.Penjualan mulai meningkat dengan cepat seperti halnya keberagaman produk
3.   Tahap 3 : Jatuh Tempo.Penjualan masih meningkat tetapi pada tingkat yang menurun
4.   Tahap 4 : Penurunan Penjualan.Penjualan dan harga terus menurun, seperti halnya jumlah pesaing.

Sumber Ringkasan:

Blocher E.J., Stout D.E. dan Cokins G. 2014. Manajemen Biaya: Penekanan Strategi. Jakarta. Salemba Empat.

Komentar

Post Populer

Akuntansi Komparatif : AMERIKA dan ASIA

Soal Akuntansi dan Penyelesaian

Strategi Multibisnis Pendekatan portofolio sejarah