Teori Kendala

A.      Teori Kendala

Salah satu metode yang digunakan untuk meningkatkan kecepatan, yaitu teori kendala(TOC).Waktu siklus adalah total dari waktu antara penerimaan dari sebuah pesanan pelanggan dan waktu pengiriman dari pesanan tersebut.Pengukuran lain yang dapat digunakan adalah efisiensi siklus produksi(manufacturing cycle efficiency-MCE)  yang merupakan rasio dari waktu pengelolaan terhadap waktu siklus total.MCE diperoleh dari waktu pengelolaan dibagi dengan total siklus waktu.

Teori kendala dikembangkan untuk membantu manajer mengurrangi waktu siklus dan biaya operasional.Teori kendala telah mengalihkan perhatian untuk meningkatkan kecepatan pada kendala, yang menyebabkan sebuah penurunan yang menguntungkan dalam keseluruhan siklus waktu dan persediaan.

Lagkah-langkah pada Teori Analisis Kendala

Analisis TOC memiliki lima tahapan:

1.   Mengindentifikasi kendala

2.   Menentukan komposisi produk yang paling menguntungkan ketika dihadapkan pada kendala yang ada

3.   Memaksimalkan arus produksi dengan kendala yang ada

4.   Meningkatkan daya tahan ketika menghadapi kendala tersebut

5.   Mendesain ulang proses produksi demi fleksibiltas dan waktu siklus yang cepat.

Laporan Teori Kendala

Ketika perusahaan berfokus pada peningkatan waktu siklus, menghilangkan hambatan dan meningkatkan kecepatan pengiriman, pengukuran evaluasi kinerja tindakan juga berfokus pada faktor keberhasilan yang kritis.Pendekatan yang umum adalah untuk melaporkan batas keluaran sebagaimana data yang operasional yang terpilih dalam sebuah laporan teori kendala.

Pembiayaan Berbasis Aktivitas dan Teori Kendala

TOC mengambil pendekatan jangka pendek untuk analisis peluang laba sementara pembiayaan ABC mengembangkan analisis jangka panjang.Analisis TOC memiliki fokus jangka pendek karena penekanannya hanyan pada biaya bahan terkait saja, sedangkan ABC meliputi semua biaya produk.