Analisis Rantai Nilai

ANALISIS RANTAI NILAI

Istilah rantai nilai digunakan untuk menggambarkan  caraa untuk memandang suatu perusahaan sebagai raantai aktivitas yang mengubah input menjadi output. Yang bernilai bagi pelanggan. Analisis rantai nilai berupaya memahami bagaimana  sutu bssinis menciptkan nilai bagi pelanggan dengan memeriksa kontribusi dan aktivitas yang berbeda dalam bisnis terhadap nilai tersebut.

Aktivitas dalam perusahaan dibagi kedalam dua kategori:

1. Aktivitas primer adalah aktivitas didalam perusahaan yang melibatkan pembentukan fisik produk, pemasaran, dan pengantaran kepada pembeli serta layanan purnaa jual.
2. Aktivitas pendukung, adalah aktivitas didalam perusahaan yang membantu perusahaan secara keseluruhan melalui penyediaan infrastruktur atau input yang memungkinkan aktivitas primer untuk berjalan secara kesinambungan.

Melakukan Analisis Rantai Nilai

• Mengidentifikasi aktivitas Langkah awal dalam analisis rantai adalah memecah rantai perusahaan menajdi aktivitas atau proses bisniss tertentu biasanya dengan mengelompokkan aktivitas atas proses tersebut kedalam aktivitas primer atau pendukung.
• Alokasi BiayaMencoba mengaitkan biaya setiap aktivitas berbeda. Setiap aktivitas berbeda dalam rantai nilai mengharuskan manajer dalam mengalokasikan biaya dan aset ke setiap aktivitas dan dengan demikian menyediakan sudut pandang yang berbeda terhadap biaya dibandingkan dengan yang dihasilkan oleh metode akuntanssi biaya tradisional.

Memahami Kesulitan dalam Akuntansi Berbasis Aktivitas

• Identifikasi aktivitas yang membadakan perusahaan

        Mencermati nilai rantai nilai perusahaan mungkin tidak hanya akan mengungkapkan keunggulan atau kelemahan biaya, tetapi juga mengarahkan perhatian pada beberapa sumber keunggulan diferensiasi relatif terhadap pesaing.

2.      Menilai Rantai Nilai

Ketika rantai nilai didokumentasikan, para manajer perlu mengidentifikasikan aktivitas yang penting bagi kepuasan pembeli dan keberhasilan pasar.